浙江潔利達數字化項目啟動會順利召開

2022年2月18日下午，浙江潔利達暖通科技有限公司與浙江天蝶云軟件科技有限公司召開數字化項目啟動大會。

信息化時代，規范、規模企業ERP和OA系統已經基本普及，滿足了企業產供銷、資源、財務數據的整合，但隨著生產規模擴大、產品流轉加快，ERP系統對于生產過程只有下單、領料、完工的數據管理無法支撐制造型企業對于過程管控更加精細化的需求，生產過程對于設備利用、產品流轉、生產進度、品質管控等方面的管理仍然非常落后，而MES系統正是生 產制造企業信息化的關鍵一環，利用條碼技術應用、設備信息采集、實時數據錄入、目視化電子看板等技術，實現生產進度數據化、過程質量電子化、員工績效實時化等目標。

中大規模、技術型、外資型企業在數字化方面相對領先，而作為中國制造業主要組成部分的中小型企業，卻因計算機技術落后、市場環境不穩定、經營者對信息化認知不足等原因一直發展緩慢，隨著工業4.0概念的提出，國務院在2015年制定“中國制造2025”十年行動綱領，以體現信息技術與制造技術深度融合的數字化網絡化智能化制造為主線，包括八項戰略對策：推行數字化網絡化智能化制造，提升產品設計能力，完善制造業技術創新體系，強化制造基礎，提升產品質量，推行綠色制造，培養具有全球競爭力的企業群體和優勢產業，發展現代制造服務業。國家經過6年大力推進，制造型企業數字化深化應用已經不只在大企業、專業性企業得到覆蓋，大量的中小型企業也通過數字化提升享受到政策紅利以及實實在在的效益提升。

潔利達新廠區投入使用以來，通過精益生產、自動化、品質零缺陷工作開展，使我們分水器產品的競爭力得到大幅提升，然而隨著企業規模擴大，產品多樣化程度提高，新的問題會不斷出現，生產過程管理壓力逐漸提升，這就需要我們利用先進的工具去梳理流程、加快溝通，把一些紙質統計數據、手工填寫單據、人為跟蹤進度的過程，通過MES系統得到更好的落實。

潔利達創業以來，數據管理一直是潔利達穩步發展的主要基礎之一，隨著生產工藝、設備、品管流程逐步規范，數字化提升也成為公司戰略性工作之一。經過近半年時間的項目方案梳理，軟件供應商調研，終于在今天正式項目啟動。

任何信息化軟件都只是一種管理工具，其能對企業產生多大的價值，其實主要還是靠使用工具的人，不管是ERP還是MES軟件，都只是企業本身管理流程的數字化展現，最多也就是相對成熟的軟件已經經過市場驗證，有比較成熟的解決方案，形成了通用性較強的工具軟件，歸根結底還是需要使用軟件的人能夠充分利用。我們以前在實施項目的時候經常會說一句話，“如果輸入的數據都是糟粕，那出來的結果肯定也不會是精華”，希望各位同事能夠全心全意落實MES項目相關工作，真正把信息化工具應用完善，支持潔利達公司穩步發展。

剛才史總說到MES項目經過了半年時間的調研，我想說實際上潔利達還在老廠房的時候就有過實施MES項目的念頭，但當時經過管理團隊評估覺得還不具備上MES的條件，到新廠房以后我們通過產線梳理、自動化設備推廣、管理團隊能力提升，已經有了一個非常好的基礎，而且隨著公司銷售額不斷提升，我們現在是非常迫切的需要信息化支撐。今天參加會議的不只管理人員，還有各工序的骨干員工，各位要把公司為什么要做這個事情的理念帶給全體同仁，我們潔利達憑什么做到行業領先，我們潔利達憑什么跑得比別人快，就是因為我們不安于現狀，我們勇于創新，我們敢于嘗試，我們要不斷提高我們的競爭優勢，讓客戶能更加信任潔利達。

此次項目經理傅旻偉傅工從項目目標、項目范圍、雙方項目團隊負責人及職責范圍、項目總體實施計劃等方面進行了詳細的介紹規劃、明確了每個項目實施節點的計劃。項目實施后，潔利達將構建更加先進的管控模式，建立起數據統一標準，實現各個部門數據共享和各項業務協同。

此次啟動儀式標志著潔利達暖通將攜手金蝶云，加速潔利達進入信息化、數字化建設的新時代，共建“行業數字化標桿企業”。

預祝浙江潔利達暖通科技有限公司金蝶云·星空數字化項目圓滿完成！